管理職の役割は、１＋１＋１を３　にすることではなく、

人の化学反応によって、４とか５　にすることです。

化学反応とは、チーム内のライバル心ですとか、上司との間でうまれた新たな目標とか。

そして、

良い刺激をつねに注入しながら、ほめる、認める、しかる。

見て見ぬふりは、ダメです。

ダメな管理職は、３のパワーを２に減退させます。

そんなダメな上司は、自分に甘くて部下に厳しい。最悪ですよね。

でも、もっと最悪なのは、自分に甘くて、部下にも甘い上司です。

これでは、部下が成長しません。

つねに部下のためにと思ってください。

たとえば、子供がお菓子を買いたくて泣き叫びました。親であるあなたはどうしますか？

私なら、お菓子は買い与えません。我慢のきかない子供にならないように、食事がおろそかに

ならないように。

なので、部下の　ために、自分に厳しく、部下にも厳しいリーダーでありたいと思います。

昨年から取り組んでいる、僕の趣味です。いや、自分を成長させるための修行です。

目標を定め、そのために計画をしっかり立ててトレーニングを積む。

と言っても、僕も普段から忙しいので、充分な時間がある訳ではないです。

だからこそ価値があるのかなと思ってます。

時間がないから、忙しいから、集中してトレーニングをする、調整をする。

仕事にも通じることだと思います。

ゴールを決めて、逆算して何をするか計画をたてる。そして実行する。

今年もいくつかのレースに出場する予定です。

レースの途中では、足がつったり、ヒザが痛くなったりするんですけど、ぜったいにリタイヤしない

と自分に言い聞かせながらゴールします。

ゴールした後の爽快感は最高ですよ！

走れるかぎり、一生続けたいなと思うくらいです。

僕って結構マゾかも知れません？？（笑）

２月になりました。

１月は、大変多くのお客さまにご来店いただき感謝します。

お客さまが積極的に動かれているのが良くわかります。

さて、気の早い話ですが、来期（４月～）は過去最高売上、最高利益を目指します！

よりスピードを速めます！

サービスの質を高めます！

今期決算は、残念ながら数字を伸ばすことが難しそうです。なので

来期は突き抜けたいです！！

いや、突き抜けます！！！

勿論、一番大切なことはお客さまに喜んでいただくことですから

とにかく売上が上がればいいとは考えていません。

なので、「　人　」　人です、人を育てることに力を使わなければ。

ランディックスのメンバーのみなさん、自分を磨いてください。

今日、新人の尾越くんが初契約を行いました。（おめでとー）

私は、若手とベテランの融合、化学反応が良い会社の条件だと思っています。

ランディックスらしさを活かしながら、もっと、もっと良い会社にして行きましょう！

今朝、月２回の定例営業会議がありました。

メンバーからは、前向きな正しい言葉がつぎつぎと出てきます。

でも、毎回同じような正しい言葉とは裏腹に、結果は伴いません。

そこで私の好きな言葉をアドバイスします。

何をすべきかわかっている。

実行しない事が問題なのだ。

やるべき事がわからないのか、わかっていても行動できないのか、

どちらなのかを考えてみる。

大抵は、わかっているのに行動できていない。　（カルロス・ゴーン）

ぜひ、参考にしてみて下さい。

そして、行動計画は必ず手帳に書き落としてみる事をおすすめします。

先日、TEAM西山の集まりがありました。

チーム西山とは、レインズインターナショナル（牛角）の西山社長を尊敬する

若手経営者たちの集まりで、若手とは言ってもダイヤモンドダイニングの松村社長や

ＡＰカンパニーの米山社長やヤマノビューティの山野社長などなどの立派な大社長ばかり。

大先輩ではフルキャストの平野社長や、エイベックスの千葉副社長などなどすごいメンバーです。

ずいぶん前ですが、ある先輩経営者が僕にアドバイスをくれました。

「岡田さん、人間は、人間からパワーはもらえません。だから山や海などの自然からパワーを

もらいなさい」と

たしかに、山や海から得られるパワーも大きいかと思いますが、

優れた人間から得られるパワーは計り知れない！

人と人との化学反応は説明することのできない位のパワーをもたらすものですね。

「いつ、誰と出会えるかで人生は変わる」僕の好きな言葉です。

ランディックスのメンバー達にも、あらたな出会いを求めて、積極的に活動してもらいたいと思います。

小さくまとまらずに、チャレンジ、チャレンジ！突き抜けろ！